马云完了，这次真的是谁都救不了他。突发事件，深度揭秘马云陨落的真相，逃不开华人富豪最终的宿命...消失的首富，究竟犯了什么错？
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Published 2024-04-13
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All Comments (21)
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鉴于 AMS89K 所展现的潜力，如果它超出了最乐观的预期，我也不会感到惊讶
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曾經在一本書上看到一句話，大概的意思是這樣的:如果你不在乎事情的成敗，大可交付他人執行，如果你在乎這事的成功與否，千萬別假手他人.....
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听完您对 AMS100K 的想法后，我决定多买一些，不会很快卖掉
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刚刚冒险投入了大量资金购买 AMS100K。 对其潜力感到乐观
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说得真好！很受用！谢谢！
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我覺得馬雲既沒有完了，也沒有隕落，你隨便一億美金就可以一生活得快快樂樂，何況馬雲的財產是一億美金的幾十倍，甚至百倍。不過就像日本稱為大企業病一樣，成長到了大企業，就開始志得意滿，開始請一些所謂的專業經理人，開始注重所謂的管理，然後開始萎縮，全然忘了當時的創業精神。Henry舉自己的例子說得很好，不是那些所謂的管理不重要，只是要更注重自己的核心和精神。
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馬雲已經賺夠了，他有很多不可控的事情，非常好的結局＇你不必太操心啦！
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謝謝你分享了一個關於馬雲為什麼會被拉下馬的觀點。如果以純粹的商業的角度來說，你說這個原因是十分正確。但是，以馬雲和阿里在商業圈和國家的層面上，不是一般的高，所以你的分享一定不是馬雲被拉下最大原因，但的確可以讓想做生意人作為參考。
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道理就是:钱是赚出来的,不是省出来的.要不断出新方法和技术.
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Thanks indeed Henry for your valuable sharing.
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Thank you Henry!
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言重了！马云没有陨落，黄峥后面也还有比他笑得更好的。长江后浪推前浪，马云祝贺拼多多还是很有企业家情怀的。一个决策者在当时的天时地利人和背景下所做的决定，当然会影响企业以后的发展轨迹，但企业走向专业化是必由之路，不然就是创业者与企业共生共死。一个企业也象人一样具有内在的生命力，自会有自己的生命轨迹，但可能会被大环境和不可控因素改变命运。总之，企业的成败非一朝一夕也非一人一事，不断学习提升成长，那就是成功了。
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憋不住想留言哈，很多观点都太愤青了：我觉得确实是马云的错，但是张勇本身并没有错，因为他只是一个职业经理人，他只是按照自己比较熟悉的模式去做一些事情去，挑谁做老板是马云的责任。另外乔布斯的离去，实际上在过去那个时间来看也是正确的，因为当时乔布斯确实干了很多事情，他自己可能也需要休息一下，然后再正确的时间再回来，不能以现在的眼光去看当时的决策。另外你也不能说当时的scully有很大的问题，因为乔布斯留下的确实是一个烂摊子，这些都是媒体上的一些炒作，并不是事实，乔布斯能够力挽狂澜可能也是因为你去的时候进行了大量的反思，然后憋着一股劲再去成功，然后他最后选接班人的时候也选择了cook，一个比较稳妥的选择，因为他第一代创业的人需要一个比较看起来稳健的人去打理公司，这个也很正常
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第一次认真听你的视频， 佩服你的分析 受教了！！
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我没有做过市场调研，所以不知道他们之间的关系。但就单纯这期视频来说， Henry 的内容，结构和推销思维还是很让人佩服的。感谢你的视频。
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克勞塞維茨沒說過「任何一場戰爭，都以指揮官意志的消滅為終點」這句話，他的話應該是「戰爭是一種推進到其最高限度的暴力行為；由於一方面迫使另一方面接受其所作的規定，於是也就產生了一種相互作用（reciprocal action），並在邏輯上必然導致一種極端（extreme）。」 意即：「戰爭的目的，是通過暴力迫使對方接受自己的意志。」，這才是克勞塞維茨的意思，當然，這句話也是歸納，而非他說的句子。
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非常讚成!!
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很有启发，不过我和Henry观点还是不太一样，可能是视角的区别。与其说创业者不应该把业务流程化或者全权交给职业经理人，不如说这是所有中小企业转型大企业必经的过程。就像人累了要休息一样，企业也不可能永远创新永远开拓。拼多多再过几年也一样会面对阿里今天的问题，这是不可避免的。创业者能做的只是保证企业活到找到下一个增长点的时候。最后关于云服务那一块，阿里云在国内表现其实没有太差，个人感觉主要还是和国内互联网行业发展减速有关，受管理方式的影响有待商榷。
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很好的告誡 ! 好好教導後人如何創業 ! 😊😊😊
